大悅城控股秉承以人為本的用人理念，高度重視人才的“選、用、育、留、派”，為每一位員工提供平等的發(fā)展平臺(tái)和提升個(gè)人能力的機(jī)會(huì)，通過(guò)“四個(gè)一批”的人才配置理念，打造大悅城控股人才一盤棋。大悅城控股建立了各專業(yè)明確的人才標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把“進(jìn)人”關(guān)。通過(guò)搭建管理與專業(yè)雙通道職業(yè)發(fā)展體系，明確員工發(fā)展路徑，激勵(lì)員工快速成長(zhǎng)，井通過(guò)定期人才盤點(diǎn)回顧機(jī)制、崗位ABC機(jī)制、“育馬計(jì)劃” 、“換馬計(jì)劃” 、“竟馬計(jì)劃” 等促進(jìn)員工能力和崗位需求的最大程度匹配。同時(shí)建立全面績(jī)效考核體系，將業(yè)績(jī)合同層層分解，明確工作任務(wù),強(qiáng)化業(yè)績(jī)導(dǎo)向。通過(guò)不斷探索創(chuàng)新激勵(lì)模式，劃小核算單元，調(diào)動(dòng)區(qū)域公司、項(xiàng)目開(kāi)展個(gè)性化激勵(lì)的積極性，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)與員工激勵(lì)、員工發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
